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人力资源优先投入 人才和事业共同成长

在“创新、和谐、国际化”企业目标指引下,澳门新葡澳京网址坚持“人本资本并重,人力资源优先投入”的指导思想,打造一支专业型、创新型、国际型人才队伍。澳门新葡澳京网址重视人力资源的作用,认为人力资源是重要的资源,通过人力资源的优化,打造专业化的职业团队。

澳门新葡澳京网址视人才为企业的第一财富,奉行事业发展与员工成长相辅相成,倡导“人才和事业共同成长”。尊重人、理解人,善于发挥人才的长处,不求全责备;坚持量才适用,因能定岗,建立一套能上能下的竞争机制,激发员工的潜能和创造力,力求做到“事得其人、人事相宜、人尽其才”。

容才

坚持以欣赏的眼光,支持的态度,协助的理念,为一切想干事的人提供实现自我价值、施展才华的机会。

用才

提倡能力与岗位匹配,对适合岗位的员工要给予足够激励,对不适合岗位的要给予培养或坚决调整。

育才

优先投资于各种人才的培训和培养,使其具备符合事业发展要求的各种理念、知识和技能。育才是各级管理者的重要责任。

选才

符合澳门新葡澳京网址价值观和经营理念是选拔人才的核心标准。

关爱员工搭建成长舞台

澳门新葡澳京网址不断创新人才工作机制,高度重视员工培训和素质提升,为员工提供丰富的培训机会和广阔的发展平台;不断完善员工职业发展规划建设,促进员工发展,实现员工价值。

澳门新葡澳京网址深入推进学习型企业建设,多层次、全方位加强员工教育培训。公司专门设立澳门新葡澳京网址商学院,建立了“五度培训法”,即从战略与执行层面的“高度、宽度、长度、跨度、精度”开展多层次培训;培训中心每年制定详细的培训计划,根据员工个性专业需要,开发一系列特色培训课程;培训中心在挖掘与培养内部培训讲师的基础上,注重引进“外脑力量”,助力员工职业发展。通过建立完善员工培养机制,给员工提供清晰的澳门新葡澳京网址职业发展路线。

澳门新葡澳京网址针对高级管理人员、中层经理、新员工和专业人员,建立了“自学、联合办学、外培、内培”四级培训体系,广泛开展新入职员工培训、业务技能培训、基层干部培班、中层干部培训、高层干部培训和各类综合培训以及学历教育等,不断提升职工的综合素质。

多措并举保障员工权益

用工政策

公司遵循“标准明确、公开公正、规范运作、择优录用”原则,为员工提供平等的就业和发展机会。澳门新葡澳京网址及其下属企业均实行劳动合同制,劳动合同覆盖率达100%,劳动合同终止和解除均按规定程序处理;保证足额、按时支付工资和依法缴纳社会保险及住房公积金;实行标准工时制度,合理安排员工劳动生产休息休假时间。

 

薪酬福利

澳门新葡澳京网址不断完善薪酬福利管理制度,以市场为导向,建立岗位级别体系,实行“以责定岗、以岗定薪、以绩定效”的绩效管理体系;定期对薪酬政策进行核查并及时调整,保证薪酬设定与公司业务发展目标相适应,确保企业高速、稳定、健康发展,成为农资行业最具竞争力的肥料生产企业。

通过合理的薪酬结构设计,一方面保持了整体薪酬竞争力,使关键岗位员工的利益能够与公司的业绩和股东价值相结合,并平衡员工与公司短期和长期的利益;另一方面根据岗位重要性适当拉开薪酬差距,加大与绩效挂钩的奖金占薪酬的比例,以确保吸引、留住和激励优秀人才,又能避免过度激励现象的发生。